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公司迎接集團公司精細化工作檢查


為深入推進工程項目精細化管理,落實經營業績考核中工程項目管理指標完成情況,集團公司組織了專家對全集團工程建設類企業開展工程項目精細化管理檢查,通過檢查活動加強企業間對標學習、交流提高,促進企業項目管理水平的全面提升。

120日至21日,集團公司工程項目精細化管理第六檢查組組長甘建平一行6人來公司開展工程項目精細化管理工作檢查,公司工程項目精細化管理工作組常務副組長朱定華及各職能管理部門主任和相關人員全程參與并配合檢查。檢查組圍繞工程項目精細化管理的“19管理和“19集中的要求,通過查閱公司辦公平臺、工作臺賬、見證資料和當面交流等方式,全面檢查公司工程項目精細化管理體系建設、制度管理、機構設置、預控策劃以及后臺管理等執行情況。檢查組對公司的工程項目精細化管理工作給予了充分肯定,對公司開展工程項目精細化管理工作的亮點進行了評價,同時也指出了檢查中發現的相關問題。

在精細化檢查末次會議上,檢查組對集團公司“2019年精細化管理推進年活動方案進行了宣貫。2019年是集團公司精細化管理推進年,公司將強化工程項目精細化管理的執行力度,以項目責任成本管理為核心,在項目實施全過程中找差距,補短板,確保工程項目精細化管理在項目上全面落實,以項目管理精細化促進企業精細化管理水平和管理效益持續提升。

(項目管理部 供稿)

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